Gestion de projets SI et digitaux : réussissez vos déploiements
APEL CONSEIL vous accompagne dans le déploiement des projets informatiques de toute nature.
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🛠 Nos domaines d’intervention
✔️ Cadrage stratégique de projets SI
APEL CONSEIL vous aide à faire les bons choix technologiques (ERP, CRM, TMS, etc.) en construisant avec vous une feuille de route claire, réaliste et alignée sur vos enjeux métier. Notre objectif : vous permettre d’investir dans les bons outils, au bon moment.
✔️ Rédaction de cahiers des charges
La réussite d’un projet informatique repose en grande partie sur une expression claire et structurée des besoins. APEL CONSEIL vous accompagne dans cette phase essentielle, en assurant la collecte, la formalisation et le cadrage des exigences fonctionnelles et techniques. Nous intervenons en appui de vos équipes AMOA ou prenons en charge l’intégralité de la rédaction du cahier des charges, selon vos besoins.
✔️ Organisation d’appels d’offres
APEL CONSEIL rédige vos appels d’offres et vous accompagne dans la sélection des prestataires. Nous analysons chaque réponse avec un regard critique (fonctionnalités proposées, adéquation aux besoins, solidité financière, retour sur investissement) pour vous aider à faire le bon choix.
✔️ Déploiement et conduite du changement
Nous pilotons le déploiement des solutions retenues dans vos services grâce à une approche structurée : suivi des indicateurs clés, coordination avec les prestataires, gestion de la conduite du changement (communication, sensibilisation, formation des utilisateurs). APEL CONSEIL s’adapte à votre culture d’entreprise pour une adoption fluide et durable.
📈 Ce que vous gagnez
✅ Des délais maîtrisés et un budget respecté
✅ Une communication fluide avec les équipes métiers et techniques
✅ Un pilotage projet expérimenté et neutre
🎁 Audit flash offert
Profitez d’un audit flash gratuit (30 minutes) pour faire le point sur vos réflexions autour de projets IT structurants.